บริษัทของเราถูกสร้างขึ้นด้วยพนักงานชั้นนํา ในตําแหน่งต่างๆ ในส่วนต่างๆ เพียงเพื่อให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุด
กรมผลิต
1. ตามเป้าหมายการพัฒนาทั่วไปของบริษัท, สร้างแผนการผลิตรายปี; ตามคําสั่งการขายรายเดือน, เตรียมแผนการผลิตรายเดือนและแผนการดําเนินงานรายวัน,จัดและบริหารการผลิต.
2. สร้างและปรับปรุงโควตาการบริโภคผลิต วิเคราะห์และประเมินดัชนีการบริโภคผลิตและการควบคุมต้นทุน ดําเนินการบัญชีต้นทุน แนะนําการปรับปรุง และดูแลตรวจสอบและประเมินการปฏิบัติ.
3- พร้อมที่จะเรียนรู้สถานะของภารกิจการผลิต และจัดหาการซื้อกินแพร่, การจัดเก็บและการใช้อย่างมีเหตุผลรับประกันการดําเนินการที่เรียบร้อยของการผลิตคําสั่ง และพยายามที่จะบรรลุค่าคลังสินค้าขั้นต่ํา.
4จัดการการปรับแต่ง วัสดุบรรจุ และการใช้ตามลําดับการผลิต และรับผิดชอบการผลิตการประเมินการจําหน่ายและการใช้ของถุงผ้าและอุปกรณ์อื่น ๆ ในโรงงาน.
5รับผิดชอบในการบริหารสถานที่ผลิต รับผิดชอบการวางแผนการผลิต, ความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม, คุณภาพ, อุปกรณ์การบริโภคและเรื่องอื่นๆ ของโรงงานงานแต่ละแห่งที่อยู่ในเขตอํานาจ, และจัดตั้งและปรับปรุงระบบการจัดการและการดําเนินงาน และกระบวนการธุรกิจหลักของงานช่างแต่ละแห่ง
6. ดําเนินการดําเนินงานอย่างเข้มงวดตามระบบและระเบียบการจัดการคุณภาพของบริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า
7. เสริมการบริหารจัดการการผลิตและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมอย่างปลอดภัย และปรับปรุงความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของผู้ดูแลและพนักงานโรงงานอย่างต่อเนื่องและส่งเสริมการทํางานด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ของงานช่างแต่ละงาน.
8จัดการฝึกอบรมบุคลากรให้เหมาะสม รวมถึงการบริหารการผลิต ความรับผิดชอบในงาน ทักษะทางธุรกิจ การบริหาร 6S เป็นต้น และปรับปรุงความคิดส่วนตัวอย่างต่อเนื่องการบริหารและคุณภาพทางเทคนิคของพนักงาน.
กรมเทคโนโลยี
1- ปฏิบัติตามกฎและระเบียบของบริษัทอย่างเข้มงวด และปฏิบัติหน้าที่อย่างจริงจัง
2รับผิดชอบในการกําหนดระบบการจัดการทางเทคนิคของบริษัท รับผิดชอบในการกําหนดและปรับปรุงการออกแบบสินค้า การผลิตการทดลองสินค้าใหม่ขั้นตอนเทคนิคมาตรฐาน, ระบบจัดการข้อมูลทางเทคนิค และการจัดและประสานงานของส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อกําหนดและปรับปรุงคุณภาพ, พลังงานและมาตรฐานและระบบการจัดการอื่น ๆ
3จัดและเตรียมแผนการพัฒนาทางเทคนิคของบริษัท จัดแผนการปรับปรุงทางเทคนิคระยะสั้น จัดแผนการพัฒนาทางเทคนิคระยะยาว และแผนการมาตรการทางเทคนิคและจัดระบบการจัดทําทางเทคนิคและการจัดการ เช่น การจัดทํา, การปรับปรุง, การเพิ่มเติมและการดําเนินงานของแผนและแผน.
4รับผิดชอบในการกําหนดและปรับปรุงระเบียบเทคนิค; เตรียมระเบียบเทคนิคสําหรับการใช้งาน, การบํารุงรักษาและการติดตั้งเทคนิคของสินค้า
5รับผิดชอบในการวางแผนและการดําเนินการของการนําเทคโนโลยีใหม่ของบริษัทและการพัฒนาสินค้า, รับประกันการอัพเดทและขยายพันธุ์สินค้าอย่างต่อเนื่องและรับผิดชอบในการพัฒนาและการพัฒนาสูตรสินค้า.
6- เตรียมเอกสารทางเทคนิคให้เหมาะสม ปรับปรุงและมาตรฐานกระแสงาน
7. ศึกษาและสํารวจกฎการดําเนินการกระแสวิทยาศาสตร์ และทํางานที่ดีอย่างมีสติในการรวบรวม, การคัดเลือก, การวิเคราะห์, การวิจัย, สรุปการอาร์คิฟและการเก็บข้อมูลเทคนิคทุกชนิด.
8รับผิดชอบในการจัดทํามาตรฐานองค์กรที่รวมของผลิตภัณฑ์ของบริษัท และทําให้การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นมาตรฐาน
9. ทํางานดีในการจัดเก็บภาพวาดและข้อมูลทางเทคนิค; รับผิดชอบในการจัดทําระบบที่เข้มงวดในการส่งและเก็บข้อมูลทางเทคนิค
10. การนําทางในเวลาที่ถูกต้อง การจัดการ ประสานงาน และแก้ปัญหาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้การผลิตและการทํางานปกติ
11. รวบรวมและจัดลําดับข้อมูลการพัฒนาสินค้าในประเทศและต่างประเทศในเวลา และเข้าใจแนวโน้มการพัฒนาสินค้าในเวลา
กองควบคุมคุณภาพ
1. สร้างและดําเนินการแนวทางคุณภาพ, เป้าหมาย, มาตรฐานการตรวจสอบคุณภาพ, ความคิดเห็นข้อมูลสินค้าและการไหลของข้อมูลสถิติ
2รับผิดชอบในการจัดตั้ง, การปรับปรุง, การดําเนินการและการตรวจสอบระบบการจัดการคุณภาพ; ดูแลและตรวจสอบการดําเนินการของแผนการวางแผนคุณภาพ
3การวิเคราะห์และรายงานค่าใช้จ่ายคุณภาพ การกําหนดมาตรฐานและเป้าหมายค่าใช้จ่ายคุณภาพ การบริหารและควบคุมค่าใช้จ่ายคุณภาพ
4. จัดการดําเนินการจัดการคุณภาพทั้งหมด; ติดตามและตรวจสอบมาตรการแก้ไขและป้องกันเพื่อปรับปรุงคุณภาพสินค้า
5- เตรียมแผนการศึกษาที่มีคุณภาพประจําปี และช่วยเหลือฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการจัดและดําเนินแผนการศึกษาที่มีคุณภาพร่วมกัน
6การประเมินและประเมินผลของการศึกษาและการฝึกอบรมที่มีคุณภาพ
7. จัดและดําเนินการตรวจสอบและทดสอบที่เข้ามา, การตรวจสอบและทดสอบกระบวนการ, การตรวจสอบและทดสอบสุดท้าย และดําเนินการตรวจสอบวิธีการควบคุมผลิตภัณฑ์
8. ร่วมประเมินคุณภาพของวัสดุของผู้จําหน่าย ร่วมตรวจสอบสัญญาใหญ่ และประสานงานในการจัดการร้องเรียนคุณภาพ
9การตรวจสอบตัวอย่างครั้งแรก การตรวจสอบการลาดตระเวน การตรวจสอบผลิตภัณฑ์เสร็จ การยืนยันและบันทึกการตรวจสอบ การใช้และการจัดเก็บเครื่องมือตรวจสอบ
10. วิเคราะห์และรายงานปัญหาคุณภาพ เก็บข้อมูลและข้อมูลคุณภาพ สร้างและดําเนินแผนการปรับปรุงคุณภาพ ติดตามประเมินและประเมินมาตรการปรับปรุงคุณภาพรายงานและส่งเสริมผลการปรับปรุง
11. ก่อตั้งและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพ เช่น รางวัลคุณภาพ การลงโทษความรับผิดชอบ การประเมินค่าเสียภายใน /ภายนอกของความผิดพลาดคุณภาพและดําเนินการจัดการประจําวันตามการจ่ายเงิน.
กรมจัดซื้อ
1- ติดต่อฝ่ายการสมัคร เพื่อตรวจสอบรายละเอียด, รูปแบบ, ปริมาณ และเวลาการตรวจสอบของวัสดุที่ซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดซื้อในเวลาตามความต้องการและให้แน่ใจว่าสินค้าจะมาถึงในเวลาที่ถูกต้อง
2. รู้จักสถานการณ์ตลาดและช่องทางการซื้อกลาง, เชื่อมโยงกับหลักการการซื้อกลาง "เปรียบเทียบสินค้ากับสามร้าน, เปรียบเทียบคุณภาพและราคา, และเลือกที่ดีที่สุด",พยายามลดต้นทุนการซื้อการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด และหยุดการเข้าของสินค้าปลอมและสภาพไม่ดี
3หลักการของ "การซื้อและการจําหน่าย รับประกันความต้องการของธุรกิจ"เข้าใจความต้องการของวัตถุและการจัดหาตลาดของบริษัท และบริษัทที่อยู่ภายใต้, และคุ้นเคยกับแผนการจัดซื้อวัสดุต่างๆ
4- รู้จักและทักษะชื่อ รูปแบบ รายละเอียด ราคาต่อหน่วย และคุณภาพของวัสดุต่าง ๆ ที่รับผิดชอบของฉัน เช่นเดียวกับผู้ผลิตและผู้จําหน่ายสินค้าที่จําหน่ายเพื่อให้เข้าใจและครอบครองการเสนอและความต้องการของตลาดได้อย่างแม่นยํา, สถานการณ์ตลาดในเวลาที่ถูกต้อง และจัดซื้อจัดจ้างในเวลาที่ถูกต้อง
5ตามหลักการที่ว่า "ผู้จัดการธุรกิจต้องรับผิดชอบต่อคุณภาพ ปริมาณ และค่าใช้จ่ายของธุรกิจการซื้อกําไรที่รับผิดชอบ"และจะซื้อผ่านช่องทางหลายช่องทางมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อลดต้นทุนการจัดซื้อและปรับปรุงคุณภาพการจัดซื้อ
6. จบงานซื้อกันทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายจากกรม และรับประกันความต้องการทางธุรกิจของบริษัทในเวลาที่เหมาะสม การซื้อกันขึ้นอยู่กับ "ความต้องการในการซื้อกันของวัสดุ"
7. ปฏิบัติระบบการเงินและกฎระเบียบของบริษัทอย่างเข้มงวด และยึดหลักการ "การซื้อโดยใบรับสินค้า"วัสดุที่ซื้อทั้งหมดควรได้รับการแจ้งในเวลาที่ถูกต้องกับผู้รับและคนที่รับผิดชอบของฝ่ายที่ใช้สินค้า, และผ่านการรับและการจัดเก็บตามกฎหมาย และร่วมกันควบคุมคุณภาพและปริมาณ
8คลังสินค้าต้องทํารายการของคลังสินค้าทุกเดือน และส่งสําเนาไปยังฝ่ายจัดซื้อฝ่ายซื้อสินค้ารับผิดชอบในการวิเคราะห์การสูญเสียสินค้าและกําไรและติดตามทิศทางของวัสดุ
9ในกรณีที่เกิดปัญหาในการซื้อขาย ควรแจ้งผู้อํานวยการทันที เพื่อจัดการ อย่าบอกผู้อํานวยการ เมื่อไม่มีทางจัดการซึ่งจะส่งผลต่อเวลาในการจัดส่ง และทําให้บริษัทขาดทุน.
กรมการค้าระหว่างประเทศ: มีความร่วมมือ, หนุ่มสาว, มีพลัง, มีพลังงาน, มีอารมณ์บวก, มีความรับผิดชอบอย่างแข็งแกร่ง และกล้าต่อสู้กับความยากลําบากไม่เพียงแต่มีนักขายมืออาชีพที่มีประสบการณ์ด้านธุรกิจที่รวย และมีความสามารถในการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแรงแต่ยังมีนักเรียนชั้นใหม่ที่มีศักยภาพและความกระตือรือร้นมาก พวกเขาเข้าใจความรับผิดชอบในงาน และพวกเขาเป็นกําลังที่แข็งแกร่งและหลักในทุกส่วนการขายของ Double-LIn
